Het woord fast fashion is snel, niet fashion

Hoewel het gezegde dat fast fashion dood is al enkele jaren wordt gezegd, lijkt de recente reeks nieuwsberichten toch weer een paar spijkers aan de doodskist van fast fashion te hebben geslagen. In juni sloot H&M zijn eerste winkel in China aan de Huaihai Middle Road in Shanghai.

Het afgelopen jaar sloot het merk meer dan 60 winkels op rij. Eind juli sloten de drie zustermerken van ZARA: Bershka, Pull&Bear en Stradivarius tegelijkertijd hun Tmall-flagshipstores. En hun offline winkels zijn vorig jaar al gesloten. Dit betekent dat deze drie merken zich volledig hebben teruggetrokken uit de Chinese markt.

In augustus kondigden GAP-winkels in verschillende grote steden aan dat ze hun magazijnen zouden sluiten, en zelfs de brandblussers en de modellen in de winkels werden geëtiketteerd en verkocht. Hoe moet ik het zeggen, ik heb het gevoel dat de broers erg loyaal zijn en dat ze een afspraak hebben gemaakt om in hetzelfde jaar, dezelfde maand en dezelfde dag te sterven. Van de vier grote fast fashions die dat jaar schitterden op de Chinese markt, opent nu alleen Uniqlo nog actief winkels.

Mensen moeten zuchten, het tijdperk van fast fashion is voorbij. In dit nummer wil ik beginnen met de grote inkrimping van fast fashion en het hebben over de veranderingen in onze kledingconsumptie. 01 Fast fashion, hoewel het woord 'fashion' in de naam staat, heeft niets met mode te maken. Fast fashion is voor mij in wezen een moderne supply chain organisatie. Wanneer de kledingindustrie zich tot een bepaald stadium ontwikkelt, wordt de toeleveringsketen flexibeler, is de iteratie sneller en zal de snelle iteratie de productiekosten niet significant verhogen, zal de ontwikkeling van de toeleveringsketen worden overgedragen aan de kant van de consument, en het wordt een fast fashion merk. De stijlupdate van traditionele kledingbedrijven is vaak gebaseerd op kwartalen.

Er zijn vier kwartalen per jaar en het is voldoende om elk kwartaal een ordervergadering met de dealers te houden. Maar als het gaat om snelle mode, is het mogelijk om stijlen maandelijks of zelfs 14 dagen bij te werken en snel te herhalen in grote en kleine mode. En de meeste snelle mode zal het model van winkels met directe verkoop overnemen om de tussenschakels zoveel mogelijk te verwijderen, zodat de producten sneller en efficiënter aan de consument kunnen worden geleverd om de markttest te doorstaan. Daarom lost dit model tot op zekere hoogte het meest dodelijke risico van kledingmerken op: voorraad. Bovendien is de iteratie snel, is de rijkdom aan stijlen veel meer dan voorheen, hebben consumenten meer keuzes en kunnen de meest geavanceerde trends in de mode-industrie ook met de hoogste snelheid worden geïmplementeerd.

Vergeleken met de traditionele kledingindustrie is fast fashion ongetwijfeld een revolutionair bestaan. Voor elk kledingmerk gaat het natuurlijk niet om snel zijn. Dit model is een test van de flexibiliteit van de toeleveringsketen en het gevoel voor modetrends van het kledingmerk. Hoewel ZARA en H&M kleding heel goed verkopen, is er een probleem: ze hebben niet het recht van spreken in de mode. Welke kleur, design en stijl het komende seizoen populair zullen zijn, hebben fast fashion-merken geen idee.

Het is Dior, het zijn de grote namen zoals Chanel, het zijn de topontwerpers zoals Karl Lagerfeld en Yves Saint Laurent, het zijn New York, Londen, Parijs en Milaan. Hoe sterk het bedrijf ook is of hoe krachtig de toeleveringsketen ook is, er is geen manier om één probleem op te lossen: waar komt het ontwerp vandaan? Als reactie op dit probleem zijn fast fashion-merken verdeeld in twee facties. De eerste factie is om de hele mode-industrie voor hen te laten werken. Neem ZARA als voorbeeld, dit merk is gemarkeerd met "plagiaat" en "drukwerk" sinds de eerste dag van zijn geboorte, het eerste product. Vanwege plagiaat moet ZARA jaarlijks tientallen miljoenen euro's aan boetes betalen. Wat dat betreft zijn H&M en ZARA halfslachtig. Van luxe merken tot street fashion merken, alle producten kunnen een inspiratiebron zijn voor fast fashion. De andere factie jaagt minder op mode en richt zich minder op praktische zaken. Het representatieve merk is Uniqlo, dat zich richt op klassieke basisstijlen. Hoe dan ook, hoe stijlvol en stijlvol je ook bent, je kunt niet anders dan een T-shirt kopen, toch? Kun je geen slipje en sokken aan?

Kun je in de winter geen donsjacks en thermisch ondergoed dragen? In de categorieën die consumenten jaarlijks kopen, doe ik mijn best en heb ik een stabiel klantenbestand. De andere factie jaagt minder op mode en richt zich minder op praktische zaken. Het representatieve merk is Uniqlo, dat zich richt op klassieke basisstijlen.

Hoe dan ook, hoe stijlvol en stijlvol je ook bent, je kunt niet anders dan een T-shirt kopen, toch? Kun je geen slipje en sokken aan? Kun je in de winter geen donsjacks en thermisch ondergoed dragen? In de categorieën die consumenten jaarlijks kopen, doe ik mijn best en heb ik een stabiel klantenbestand. Modeontwerp of zoiets, dat is een pluspunt.


De kloof betekent "generatiekloof" in het Engels. Sinds de oprichting hoopt dit merk het soort kleding te maken dat jonge en rebelse hippies leuk vinden, en hun ouders ook kunnen accepteren, om zo de kloof tussen de twee generaties te dichten. Daarom is de stijl de stijl van universiteitsstudenten in Californië, truien en spijkerkaki's, zolang het publiek het maar kan accepteren.


Daarom hoeven dergelijke merken zich geen zorgen te maken over voorraadproblemen. Omdat ze maar heel weinig stijlen hebben en er altijd een markt is voor klassieke stijlen. Maar ze hebben ook een flexibele toeleveringsketen en snelle marktfeedback nodig, want wat ze willen vermijden is dat de basisgrondstoffen niet op voorraad zijn, en het verminderen van de voorraad is slechts een secundair doel. En fast fashion kan hen daarbij helpen. Dus het woord fast fashion, het woord is fast, niet fashion.


Om snel te zijn, kunnen merken ervoor kiezen om te kopiëren, of ze kunnen ervoor kiezen om alleen basisklassiekers te maken. 02 Hoe kleedden we ons vroeger? Laat me een fenomeen noemen, mijn leeftijdsgenoten en degenen die ouder zijn dan ik moeten indrukken hebben. Toen ik een kind was, werden nieuwe kleren alleen gedragen tijdens het Chinese Nieuwjaar. Nieuwe kleding kopen is niet omdat de stijl oud is, maar omdat de maat klein is.